Los centros comerciales de Málaga han acometido durante los últimos años un proceso de restilyng y actualización de su mix comercial. Este hecho responde directamente a la irrupción de Intu Costa del Sol y el desembarco de McarthurGlen en Plaza Mayor.

El proyecto de McarthurGlen en Plaza Mayor ya ha inaugurado la primera de sus dos fases con gran éxito. Este cuenta con una gran zona comercial abierta y vibrante unido a una experiencia de compra enfocada al lujo asequible (outlet) que configuran una oferta comercial única en la ciudad atrayendo un perfil de comprador nuevo.

Los centros comerciales y parques de medianas en funcionando en la ciudad, han reposicionando sus centros como efecto defensivo ante la nueva futura oferta comercial. El análisis y cambio del mix comercial así como la modernización de las instalaciones son los dos caminos que han seguido todas las propiedades de los principales centros comerciales.

La incorporación de los proyectos de Intu y Mcarthur a la ciudad y su entorno dibujan una situación en la que la SBA (Superficie Bruta Alquilable) de Málaga aumentará hasta situarse en los 693 m² de SBA por cada 1.000 habitantes, por encima del 3% más que en la situación actual (se incluye la primera fase de McarthurGlen)

Esto situará el índice de saturación comercial (SBA por cada 1.000 habitantes) muy por encima del óptimo teórico. No es, sin embargo, reflejo de la amplia llegada de turismo y el volumen global de personas de la ciudad y la provincia pero que podrá tener consecuencias para aquellos centros que no sepan adaptar su oferta a la realidad del mercado, su entorno y su público.

Situación actual
Situación Futura
Óptimo teórico

HIGHLIGHTS

  • Aumento en el tránsito en centros comerciales

  • Conceptos de centros comerciales abiertos muy extendido en la ciudad

  • Se ha superado el Índice de Saturación Comercial de la ciudad

  • Búsqueda de nuevos proyectos diferenciadores

  • Entrada de nuevos espacios en los centros comerciales

  • Reposicionamiento en los últimos años de los centros

  • Nuevos operadores y nuevas firmas que desembarcan en la ciudad mediante el formato en centro comercial o parque de medianas

  • 9 grandes centros comerciales

  • 4 parques de medianas

  • Más de 386.000m² de superficie bruta alquilable en la ciudad

  • Nuevo outlet de lujo en la ciudad

  • Superado el óptimo teórico de superficie por habitante en la ciudad y la provincia

COVID19

IMPACTO

OPORTUNIDAD

Cierre completo de superficies comerciales

Ajustes en los precios de arrendamiento

Nuevos protocolos de salud, higiene y desinfección de los centros

Centros comerciales más seguros

Impacto como consecuencia del cierre del turismo

Los operadores recurrirán al formato centro comercial, debido a la mayor rentabilidad frente a la tienda a pie de calle

Caída en el consumo asociada a la situación económica en el corto y medio plazo

Reducción de la competencia en cuanto a nuevos proyectos

Ajustes de rentas como consecuencia de la situación excepcional

Oportunidad para invertir en el corto plazo

Caída en el beneficio de los propietarios e inversores

Nuevos conceptos de centros comerciales y de parques de medianas

Paralización temporal de proyectos en curso

Aumento de la incertidumbre económica de la población en el corto y medio plazo